Le coaching d'entreprise

         

est devenu aujourd’hui un outil indispensable au service des dirigeants, managers et salariés d’entreprise, dans le seul but : la performance et l’équilibre de l’entreprise.

       

Les avantages du coaching en entreprise sont multiples :

    

Travail sur des situations professionnelles réelles du coaché 

• Le coaché est amené à surpasser des problèmes et à trouver des solutions gagnantes 
• Le coach aide le coaché à savoir prendre les bonnes décisions adaptées à chaque situation
• Le coaché est amené à identifier les différents blocages qu’il peut rencontrer dans sa vie professionnelle.
• Le coach permet au coaché de s’adapter à des cas réels qui pourraient concerner l’entreprise

 

La mission d’accompagnement et de soutien du coaching 

• Le coach n’influence pas la décision du coaché.
• Le coach accompagne le coaché à identifier les solutions possibles
• Le coach pousse le coaché à s’interroger et à trouver en lui, les ressources nécessaires
• Le coach soutient le coaché dans ses difficultés et l’encourage à les dépasser

 

Supports, outils pratiques et théorie divers en fonction des besoins

• Le coaché est accompagné par un coach professionnel dotant d’une faculté d’apprentissage particulier
• Le coach apporte un accompagnement sur-mesure au coaché (Outils, Formations, Théories de communication, Management…)
• Le coach permet au coaché de mieux appréhender les situations courantes liées à son secteur d’activité
• Le coaché s’approprie aisément ses techniques car il est en prise direct avec sa réalité. 

 

Concrètement le coaching d’entreprise permet...

• Redonner confiance aux collaborateurs
• D’avoir pour vous ou pour vos collaborateurs, un regard extérieur 
• Accompagner, motiver et développer : La réflexion - Le rebondissement - L’action - L’autonomie…
• D’apporter des stratégies de management pour atteindre les objectifs
• D’accompagner et motiver son équipe dans le changement
• De soutenir et recadrer les problèmes vécus
• Améliorer les relations de travail au sein du ou des équipes
• Développer les compétences en communication entre les personnes
• De s’adapter aux changements et créer des opportunités de réussite
• De partager son sens critique
• Trouver sa place et son utilité au sein d’un projet
• De donner une rétroaction sur la performance et les attitudes
• Réussir sa prise de poste 
• Renforcer son leadership
• Gérer ses attitudes et comportements face au changement
• Découvrir et révéler son potentiel
• Optimiser son aisance relationnelle et sa communication 
• Gérer ses émotions
• Travailler sur la productivité et l’efficacité des salariés
• Prendre du recul sur son orientation de carrière

 

Modalités

Je propose des coachings et formations sur-mesure. La planification des séances seront adaptées en fonction de vos obligations et de votre agenda. Le premier rendez-vous et gratuit et sans obligation.

        

Tarif, journée, session entreprise et modalités : me consulter